Virksomhedsafdelinger

• Henan Dinis Entertainment Technology Co., Ltd. har en rimelig organisationsstruktur med fire store afdelinger og ti specifikke funktionelle afdelinger. De funktionelle afdelinger ledes af de store afdelinger hver for sig og danner en tredimensionel struktur, der sætter forskningsproduktion, salg og service sammen. Hver afdeling har klare ansvarsområder, videnskabelig ledelse og koordinering med hinanden, fokus på at levere produkter af høj kvalitet til kunderne og fremme udviklingen af ​​vores fabrik hurtig og sund.

Hovedkontoret er ansvarlig for koordineringen mellem afdelingerne;

Plantes sikkerhed, sundhed og produktion;

Uddel daglige livsfornødenheder og produktion;

Køretøjsledelse og personaledeltagelse;

Anlægsinfrastruktur og vedligeholdelse.

 Produktionsafdeling
Ansvarlig for materialesortering, bearbejdning, produktion og installation af bestillinger af både indenlandske og udenlandske.

Teknologisk afdeling
Ansvarlig for forskning og udvikling af nye produkter;

Udarbejdelse af udstyrstegninger og produktgengivelser.

 QC-afdeling
Ansvarlig for accept af råvarer, produktionsinspektion under produktionsproces, idriftsættelse og accept af færdigt produkt.

Marketings afdeling
Ansvarlig for opbygning, vedligeholdelse, promovering og optimering af virksomhedens hjemmeside, samt levere kunderessourcer.

Indenlandsk salgsafdeling
Ansvarlig for produktsalg på hjemmemarkedet.

International Salgsafdeling
Ansvarlig for produktsalg af det udenlandske marked.

Økonomiafdelingen
Under direkte ledelse af virksomhedens daglige leder og ansvarlig for det økonomiske arbejde.

Ansvarlig for virksomhedens daglige økonomiregnskab.

Indberet løbende regnskab til den daglige leder.

Eftersalgsafdeling
Ansvarlig for kundens genbesøg, håndtere eftersalgsproblemerne fra kundefeedback.

Indkøbsafdeling
Ansvarlig for indkøb af produktions- og boligartikler.